Ritorno sull’argomento del business plan perchè, negli ultimi giorni, alcuni lettori del mio blog mi hanno richiesto chiarimenti diretti. Credo che sia necessario un approfondimento.

Il business plan è uno strumento operativo di comunicazione tra due individui. Uno strumento che non deve necessariamente “convincere” il lettore ma deve, certamente, illustrare lo stato delle cose e l’idea progetto. (continua…)

Esporre la propria idea di impresa può sembrare complicato e, in molti casi, è difficile trovare il bandolo della matassa. Cosa comunicare, da dove iniziare, cosa chiedere?

Effettivamente, inquadrare la logica sottostante un’impresa è cosa complessa, articolata e molte volte si corre il rischio di fare confusione. Leggendo dei business plan trovo una carenza di informazioni ovvie e spessissimo manca un inquadramento strategico dell’iniziativa imprenditoriale. (continua…)

Spesso mi capita di ricevere delle richieste, molte anche via web, sul come si scrive un business plan. La questione non è tanto sulle modalità ma sulle finalità.

Il business plan è il documento che consente di comunicare a terzi il proprio progetto di impresa. Le finalità possono essere tante sia interne sia esterne.

Interna – Un aspirante imprenditore può realizzare un business plan per comprendere se effettivamente la sua idea “funziona” e dettare le linee programmatiche con i suoi soci o collaboratori. Un impresa esistente può affidare al BP i piani trimestrali, semestrali o l’avvio di nuove ASA – aree strategiche d’affari. (continua…)